系统集成是一个通称，把不同的子系统集成在一起以实现某一特定效果和功能。系统集成也分很多类的，楼宇智能化，软件集成，网络集成，很多。并不只限于你上面所说的，这是个大的概念。你上面的也可以说是一个集成。
正确答案选B。20世纪60年代以来，国际上出现了六代具有代表性的创新过程模式：（1）技术推动创新模式；（2）需求拉动创新模式；（3）交互作用创新模式；（4）A—U过程创新模式；（5）系统集成和网络创新模式；（6）国家创新体系。
系统集成，从字面上讲就是将各功能部分综合、整合为统一的系统。然而系统集成的应用含义远不止此。系统集成包含以下五大要素： 客户行业知识 要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展，有较好的理解和掌握。
集成商是指专门从事系统集成工作的企业或者团队。集成商的主要职责是将不同的技术、产品和解决方案进行有机的结合，以满足客户的特定需求。这些需求可能是提高工作效率、改善业务流程或提升企业的信息化水平等。
集成商（Integrator），指能为客户提供系统集成产品与服务的专业机构，通常为法人企业或企业联合。系统集成指一个组织机构内的设备、信息的集成，并通过完整地系统来实现对应用的支持。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。
集成商：集成商（Integrator），指能为客户提供系统集成产品与服务的专业机构，通常为法人企业或企业联合。分销商（distributor） 是指贸易中获得商品所有权的中间商。分销商：分销商（distributor） 是指贸易中获得商品所有权的中间商。他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。
工业机器人系统集成是机器人在实际应用中针对现场的集成开发，包括工装夹具、现场使用的焊枪、喷枪等配套软件完整的一个系统的调试开发。
系统集成：将机器人、外设和控制系统等集成起来，实现自动化生产线的搭建和调试。 联网控制：将机器人系统与上位控制系统、ERP系统等联网，实现信息共享和实时监控。工业机器人系统集成可以应用于各种工况和工序，例如： 汽车制造：包括车身焊接、装配、涂装等工序。
工业机器人的业务主要有两块，一块是机器人本身的研发，包括关键零部件、控制系统等，这一部分保证了工业机器人的可靠运动；另一块是机器人在实际应用中针对现场的集成开发，包括工装夹具、现场使用的焊枪、喷枪等，完整的一个系统的调试开发，就是机器人的系统集成。
主要有两块，一块是机器人本身的研发，包括关键零部件、控制系统等，这一部分保证了工业机器人的可靠运动；另一块是机器人在实际应用中针对现场的集成开发，包括工装夹具、现场使用的焊枪、喷枪等，完整的一个系统的调试开发，就是机器人的系统集成。
工业机器人系统集成的主要特点是高度定制化、技术融合性、智能化以及效率和精度的提升。首先，高度定制化是工业机器人系统集成的一个显著特点。由于不同企业的生产线和生产需求各异，系统集成商需要根据客户的具体要求，定制适合的机器人系统和解决方案。
工业机器人技术是指设计、制造和应用工业机器人的一系列技术。工业机器人是能够自动执行工作的机械设备，通常用于制造、装配和包装等重复性、危险或精密的任务。以下是工业机器人技术的几个关键组成部分： 机械设计和结构：包括机器人的机械臂、关节和执行器等核心部件的设计与制造。
IT系统集成商（英文System Integrator），是指具备系统资质，能对行业用户实施系统集成的企业。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成，因此系统集成商也分为设备系统集成商（或称硬件系统集成商、弱电集成商）和 应用系统集成商（即常说的行业信息化方案解决商）。
集成商是指专门从事系统集成工作的企业或者团队。集成商的主要职责是将不同的技术、产品和解决方案进行有机的结合，以满足客户的特定需求。这些需求可能是提高工作效率、改善业务流程或提升企业的信息化水平等。
集成商指能为客户提供系统集成产品与服务的专业机构，通常为法人企业或企业联合。系统集成指一个组织机构内的设备、信息的集成，并通过完整的系统来实现对应用的支持。系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。
系统集成，即根据应用需求，将硬件、网络、数据库及相应的应用软件组合成为有实用价值的计算机应用信息系统的全过程。
1、项目集成是指，通过使用项目其他专项计划过程所生成的结果，运用集成和综合平衡的方法所制定出的，用于指导项目实施和管理的集成性、综合性、全局性、协调统一的集成计划文件。
2、集成项目是系统集成项目的管理，属于项目管理中的一类项目管理内容。项目管理，简称PM，即项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
3、项目集成管理是项目成功的关键，它贯穿了项目的全过程，包括从初始、计划、执行、管理到结束的过程，以满足项目相关人员的利益要求与期望。这种集成确保了项目的所有因素能在正确的时间聚集在一起成功地完成项目。
4、是在项目的整个生存期内，协调项目管理其他各管理知识域，将项目管理的方方面面集成为一个有机整体，保证项目总目标的实现。项目集成管理从一个宏观的尺度将项目作为一个整体来考虑。项目集成管理的目标在于对项目中的不同组成元素进行正确高效的协调。
5、项目章程 项目章程是项目集成管理的起点，它描述了项目的背景、目标、范围、预期成果和关键进度要求，并由项目发起人或项目发起部门签署批准。需求整合 针对项目中的各个需求进行统一管理，通过识别、分析和整合需求，确保各需求之间的一致性和完整性。
6、项目集成管理又称为项目整体管理、综合管理， 是项目管理中的一项综合性和全局性的管理职能，是针对项目各专项管理的综合协调所开展的一项系统性的管理工作。项目集成计划的作用：指导项目实施的根本依据：在所有的项目计划文件中，项目集成计划是最主要的和第一位的项目管理依据性文件。
1、仪器仪表系统集成是指将各种仪器仪表、传感器、控制器、执行器、数据采集和处理设备等组合在一起。仪器的意思是传感器、控制器、执行器等仪器，仪表是各种各样的仪表，集成的意思是聚合而成，因此仪器仪表系统集成是把各种各样的仪器仪表组合在一起的意思。
2、本书从综合型信息系统设计的角度，重点讲述了信息系统的体系结构，信息系统集成的概念、原则与目标以及信息系统集成基础技术。从网络集成、数据集成和应用集成三个层次深入描述了信息系统集成技术。
3、智能传感器技术、仪器仪表结构设计、仪器仪表电路设计、自动控制原理、工业测控系统设计、现代检测技术、智能传感网络、计量学基础。职业面向 面向仪器仪表工程技术人员、计量工程技术人员等职业，仪器仪表电路设计、仪器仪表软件设计、仪器仪表结构设计、仪器仪表系统集成和维修、产品检测与计量等岗位。
4、仪器仪表工程是以精密机械、电子技术、光电技术、计算机技术为主，并与精密仪器及机械、测试计量技术及仪器、光电工程、电子科学与技术、计算机科学与技术、控制科学与工程等学科相互交叉和相互渗透的综合学科。
